田 鵬

　　《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）自上映以來，票房可謂一騎絕塵。據(jù)燈塔專業(yè)版，截至2月9日18時(shí)39分，該影片票房已超80億元，成為全球影史第39部票房超過80億元的影片。

　　在筆者看來，《哪吒2》成功的背后，除了精良的制作和引人入勝的劇情，數(shù)據(jù)要素的深度參與和賦能，也是推動(dòng)其走向成功的一股關(guān)鍵力量。

　　首先，傳統(tǒng)影視制作多依賴核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，形成獨(dú)特導(dǎo)演風(fēng)格。如今，數(shù)據(jù)要素正改變這一模式。它就像“隱形導(dǎo)演”，片方通過分析社交媒體數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)描繪目標(biāo)受眾畫像，了解觀眾觀影偏好與期待。基于這些分析，片方在劇情、角色塑造上進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，為影片爆火筑牢根基。

　　以《哪吒2》為例，導(dǎo)演餃子在做客《藍(lán)羽會(huì)客廳》時(shí)提到，影片中新增的土撥鼠角色正是基于對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的深度分析。創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)通過觀察社交媒體和視頻平臺(tái)上觀眾對(duì)土撥鼠內(nèi)容的廣泛喜愛，決定將土撥鼠融入影片，以增強(qiáng)角色的趣味性和觀眾的共鳴感。

　　其次，《哪吒2》上映期間，片方與票務(wù)平臺(tái)合作，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)票房數(shù)據(jù)、上座率、觀眾口碑等指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整排片策略，將影片安排在最佳時(shí)段和影廳，最大化票房收益。從燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)看，春節(jié)檔期間各大影院黃金時(shí)段（18：00-21：00）《哪吒2》有大量場(chǎng)次排片。有的影院在2月2日排片高達(dá)99場(chǎng)，排片時(shí)間間隔僅5分鐘。這種基于數(shù)據(jù)的精細(xì)化運(yùn)營，不僅提升了影院的資源利用率，也為影片票房提供了有力支撐。

　　事實(shí)上，《哪吒2》的成功不僅受益于數(shù)據(jù)要素的深度參與，也在反哺數(shù)據(jù)要素，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一方面，電影上映期間產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，包括票房數(shù)據(jù)、觀眾畫像、觀影行為等，為電影產(chǎn)業(yè)提供了寶貴的數(shù)據(jù)資源。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過清洗、分析和挖掘，可以提煉出更有價(jià)值的信息，為后續(xù)系列電影創(chuàng)作提供更精準(zhǔn)的指導(dǎo)。

　　另一方面，《哪吒2》的成功案例，將吸引更多資本和人才進(jìn)入電影數(shù)據(jù)領(lǐng)域，推動(dòng)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析等技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。這些技術(shù)的應(yīng)用，將提升電影產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的效率，降低成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。

　　《哪吒2》只是數(shù)據(jù)要素賦能電影產(chǎn)業(yè)的縮影。在數(shù)字化浪潮下，數(shù)據(jù)要素深刻改變各行各業(yè)運(yùn)作模式，成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心力量。對(duì)電影產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)據(jù)可以讓創(chuàng)作更精準(zhǔn)、宣發(fā)更高效、產(chǎn)業(yè)更協(xié)同，為行業(yè)注入新活力。未來，數(shù)據(jù)要素在電影產(chǎn)業(yè)及更廣泛領(lǐng)域?qū)l(fā)揮更重要作用。