中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月11日訊（記者 楊秀峰）當前，以大模型為代表的AI技術正在滲透到各行各業(yè)中，其中就包括傳統(tǒng)的鋼鐵行業(yè)�！敖衲暾�府工作報告提出，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，大力推進新型工業(yè)化，做大做強先進制造業(yè)�！比珖�政協(xié)委員，中國寶武鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長胡望明在接受記者采訪時表示，智能化對鋼鐵行業(yè)而言，無疑是一次革命性的機遇，它不僅標志著技術上的革新，更是推動行業(yè)邁向高質量發(fā)展的關鍵力量。

全國政協(xié)委員，中國寶武鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長胡望明（受訪者供圖）

　　鋼鐵行業(yè)作為典型的流程制造行業(yè)，其生產(chǎn)過程機理復雜、工序間高度耦合，涉及煉鐵、煉鋼、軋制等眾多工序，每個工序都高度依賴精確的控制和高效的協(xié)同。對此，胡望明委員表示，智能化技術的引入，為鋼鐵行業(yè)打開了一扇通往全新發(fā)展階段的大門，為行業(yè)轉型升級提供了全新的路徑。

　　在探討傳統(tǒng)制造業(yè)，尤其是鋼鐵工業(yè)的智能化轉型之路時，我們不難發(fā)現(xiàn)，數(shù)字技術與數(shù)字經(jīng)濟已成為全球要素資源重組、經(jīng)濟結構重塑及競爭格局重構的核心驅動力。

　　胡望明委員表示，鋼鐵工業(yè)正經(jīng)歷著生產(chǎn)組織、采購營銷、創(chuàng)新模式及管控體系等全流程、多維度、深層次的變革與重塑，其產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈正經(jīng)歷資源的重新配置與價值再分配。鑒于此，加速推進“人工智能+”行動計劃，以驅動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，顯得尤為迫切。

　　不僅如此，胡望明委員分析指出，在“雙碳”目標下，智能化技術可以幫助企業(yè)實現(xiàn)綠色低碳生產(chǎn)，降低碳排放強度，推動可持續(xù)發(fā)展。同時，智能化還能夠賦能鋼鐵企業(yè)向服務型制造轉型。在他看來，智能化在鋼鐵行業(yè)的真正價值，是通過技術創(chuàng)新和模式變革，解決行業(yè)長期存在的痛點，釋放巨大潛力，推動鋼鐵行業(yè)邁向更高效、更綠色、更智能的未來。他表示，“這是一場不可逆轉的變革，也是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路�！�

　　實際上，鋼鐵行業(yè)在智能化轉型方面具有豐富的應用場景、強大的數(shù)據(jù)基礎、成熟的自動化體系以及迫切的轉型需求等顯著優(yōu)勢，共同構成了行業(yè)智能化轉型的堅實基礎。

　　胡望明委員表示，寶武始終致力于數(shù)智化技術與產(chǎn)業(yè)的深度融合，將“人工智能重新定義鋼鐵”作為公司戰(zhàn)略，與ICT頂尖企業(yè)合作，推動“數(shù)實融合、同題共答”。旗艦子公司寶鋼股份將2024年定義為AI元年，制定了以“AI+”為標志的新一輪數(shù)智化轉型戰(zhàn)略，推動鋼鐵業(yè)數(shù)字化轉型和智能化升級，促進實體經(jīng)濟做強做優(yōu)做大。據(jù)了解，寶鋼股份已建成了100余個“AI+鋼鐵”場景應用，并計劃在未來建設1000個AI應用。寶武旗下專業(yè)信息化公司寶信軟件則在人工智能的浪潮中向工業(yè)人工智能公司轉型。從2023年“百模大戰(zhàn)”初始，寶信軟件便持續(xù)跟蹤AI和DeepSeek技術發(fā)展變化，打造了“寶聯(lián)登鋼鐵行業(yè)大模型”，為鋼鐵企業(yè)提供一體化、集成化的“AI+鋼鐵”解決方案。2月26日，寶武啟動“2526”工程，旨在成為智能化時代的轉折點，以全面部署DeepSeek為起點，推動全體系主動擁抱變革，不僅在技術層面推進創(chuàng)新，更在管理層面推動深刻的鏈式變革。

　　“目前，鋼鐵行業(yè)的智能化升級還處于前期階段，思維要加快轉變，技術亟待突破�！焙�望明委員向記者表示，從技術供給角度看，AI技術存在通用大模型多、專業(yè)大模型少，社會大模型多、工業(yè)大模型少，工業(yè)AI原始創(chuàng)新整體不足的問題，需要產(chǎn)學研聯(lián)合構建“同題共答”的新型研發(fā)模式開展攻關。

　　胡望明委員表示，未來將堅持聚焦數(shù)實融合，推動AI大模型通用技術的應用與鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術、管理流程的深度融合，與豐富的應用場景和海量數(shù)據(jù)有機結合，實現(xiàn)“數(shù)轉智改”。寶武將進一步在數(shù)據(jù)基礎構建、鋼鐵大模型深化、智能體賦能變革、AI創(chuàng)新示范、智慧監(jiān)督效能提升以及AI原生素養(yǎng)培育等六個方面開展重點行動，加快推動企業(yè)智能化升級，引領鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)從“制造”到“智造”的質變，從“現(xiàn)代管理”到“智能管理”的跨越。